«Директор информационной службы» выпуск №01, 2016 содержание

От редакции

  • Трансформировать нельзя оптимизировать!

    Алексей Есауленко

    Если ИТ-директора не сумеют трансформироваться в успешных бизнес-лидеров своих организаций, то покинут эшелон принятия важнейших решений и навсегда останутся в роли второстепенных менеджеров по поддержке и обслуживанию цифровой техники.

Стратегия

  • CIO в 2016 году: от великого к обыденному

    Николай Смирнов

    Скорого улучшения экономической ситуации, а значит, и роста бюджетов ИТ-департаментам ждать не приходится. Они вынуждены адаптироваться к нынешним условиям и продолжать оптимизировать свою деятельность, хотя эта работа после предыдущих волн улучшений идет все сложнее. Мы поинтересовались у ИТ-руководителей нескольких компаний, каковы их планы и задачи на ближайший год. Признав всю тяжесть своего положения, они были единодушны: оптимизация работы не означает полного отказа от развития ИТ-систем.

В следующем номере

Показать

хИТы

  • Прогнозы на 2016 год от поставщиков и аналитиков в области кибербезопасности

    Тэйлор Армердинг

    К сожалению, ни у кого в отрасли, включая даже самых информированных, волшебного хрустального шара нет. Но точное прогнозирование того, что в 2016 году появится на горизонте, поможет организации лучше подготовиться к защите. Неверные предположения, напротив, снижают способность адекватно реагировать на опасность.

Показать

Монитор

  • МонИТор

    Николай Смирнов

    Новости предприятий. Новости бизнес-решений.

Показать

ИТого

  • ИТого

    Николай Смирнов

    Рынок высоких технологий. Техника безопасности. Управление ИТ. Бизнес и технологии.

  • Языком цифр

    Николай Смирнов

    Цифровая экономика требует переоценки активов. «Цифровая рулетка»: проекты трансформации чрезвычайно рискованны. Каждая шестая российская компания в прошлом году подверглась DDoS-атаке.

  • Deutsche Bank: скорость имеет значение

    Наталья Дубова

    Дженнифер Трелевич, директор отдела риска и рыночных данных технологического центра «Дойче Банка», — о своем видении развития технологий Больших Данных в финансовой отрасли.

  • CIO «на час»

    Николай Смирнов

    Тенденции и комментарии

CSO

  • Чем новый директор по информационной безопасности должен заняться в первую очередь

    Райан Фрэнсис

    Все привыкли к тому, что принятый на работу директор по информационной безопасности приступает к своим обязанностям с недюжинной энергией. Он выдвигает все новые и новые инициативы, зачастую не задумываясь о последствиях. В сфере информационной безопасности уже сложился стереотип эдакого супермена – героя, спасающего сеть компании от всех негодяев, которые только и ждут удобного случая, чтобы туда проникнуть.

Управление ИТ-персоналом

Практика

Цифровая трансформация

  • «Последняя миля» логистики: конкуренция алгоритмов

    Ирина Шеян

    Компании Bringo и «Достависта», изначально воспринимавшиеся как биржи фрилансеров или краудсорсинговые курьерские службы, сегодня заявляют о себе как об ИТ-компаниях и являются ярким примером цифровой трансформации «последней мили» логистики.

  • Дроны для бизнеса: новая «головная боль» для ИТ-директора

    Пол Рубенс

    Беспилотные летательные аппараты на многих предприятиях будут применяться для сбора коммерческой информации. Но ее индексация и исследование потребуют профессиональных навыков управления данными.

  • Беспилотники над Россией

    Ирина Шеян

    Несмотря на море идей о вариантах применения дронов в бизнесе, их распространению в корпоративном сегменте долгое время препятствовало отсутствие нормативной базы.

  • Большой интерес к Большим Данным

    Алексей Есауленко

    Российские аналитики отмечают высокую зрелость отечественных предприятий в отношении использования Больших Данных.

  • Цифровая стратегия: ИТ-директора должны быть решительнее

    Эдвард Куалтро

    Аналитики Gartner говорят, что сегодня ИТ-руководителям нужно стать более требовательными к генеральным директорам, начать выстраивать бизнес как цифровую платформу, возглавить программы инновации и преобразований и с помощью новых цифровых технологий не просто оптимизировать бизнес-процессы, а переосмыслить и полностью перестроить их.

Интервью

  • Плоды централизации

    Михаил Зырянов

    Сергей Потапов, директор по ИТ группы компаний «Русагро», – о реализации принятого руководителями и акционерами курса на централизацию ИТ.

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных