ИС предприятия

Кризис заставил розничные сети пересмотреть организацию внешней и внутренней логистики, в частности управления товарными запасами. Многие технологии, которые в докризисное время служили источником конкурентного преимущества, оказались абсолютно неадекватны нынешним условиям.

Есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть сложности, сопутствующие замене большой информационной системы, и с приемлемыми рисками и в разумные сроки перейти на использование нового инструмента бизнеса.

Представители розничной торговли все шире используют социальные сети и сотовые телефоны, стремясь поддерживать контакты с клиентами.

Компания «Центральный телеграф» — пожалуй, старейшая на рынке связи России — ее история насчитывает 155 лет, это одна из тех компаний, которая заложила фундамент телекоммуникационной отрасли страны. С развитием технологий менялась и компания, совершенствуя сетевую инфраструктуру и внедряя новые технические решения для выхода на новые рынки.

Любое новое изобретение, должно доказать свою эффективность, а также успешно решать задачу, для которой оно предназначено. Видеоконференция является ярким примером технологии, на чьем пути было много стартов, остановок и задержек, прежде чем она стала привычной системой связи в режиме реального времени, используемой многими коммерческими предприятиями и госучреждениями во всем мире.

Главная задача ИТ-службы компании, ведущей бизнес в нынешнее непростое время, - сократить издержки на ИТ и предоставить руководству инструменты, которые помогут успешно преодолеть испытание кризисом.

Под влиянием новых экономических условий сектор телекоммуникаций активно меняет свой облик.

На каких инициативах в области ИТ сконцентрируют свое внимание телекоммуникационные компании в ближайшие месяцы?

Когда аналитики предсказывали, что падение на ИТ-рынке в результате кризиса будет менее ощутимым, чем в экономике в целом, они аргументировали это тем, что ИТ уже чрезвычайно сильно интегрировались в бизнес-процессы компаний. Следовательно, отказаться от инвестиций в них будет проблематично.

В июле 2009 года в группе «Росгосстрах» стартовал один из важнейших стратегических проектов – консолидация страховых компаний. Это объединение предполагает перевод всех сотрудников в создаваемое юридическое лицо с сохранением льгот, выслуги лет, статуса работников.