Компания "АйТи" обозначила основные направления своего будущего развития и анонсировала преобразования внутренней модели управления. В компании разработан и реализуется стратегический план, рассчитанный на 2001-2003 годы. Своими стратегическими целями она объявила
развитие новых видов бизнеса, привлечение инвестиций в отдельные направления бизнеса, расширение региональной инфраструктуры, активизацию работы на рынках стран СНГ и за рубежом, преобразование модели управления компанией, а также повышение среднегодового валового дохода компании на 20-25%. В течение ближайшего времени "АйТи" намерена сконцентрировать свою деятельность на активном развитии существующих услуг и создании новых направлений. Одновременно компания изменяет свое позиционирование на рынке от интеграции продуктов и решений к полносервисной системной интеграции. Преобразования модели управления компанией позволили сформировать соответствующую ее масштабу четырехуровневую структуру, возглавляемую советом директоров. В компании сформирована совокупность самостоятельных бизнес-подразделений, наделенных широкими полномочиями и ответственностью, что сделало структуру в целом более динамичной и мобильной.