Для построения единой модели Score консультанты "Инталев" проведут комплексный сбор информации о текущем состоянии предприятия. Далее на основе полученной информации будет представлен детальный план проекта по постановке и автоматизации системы бюджетирования ЦБК. По окончании работ на предприятии будет внедрена система управленческого учета и бюджетирования, настроенная с учетом специфики его деятельности, разработан пакет нормативных документов по оптимальному функционированию модуля управленческого учета, а также обучен персонал, готовый в дальнейшем самостоятельно работать с системой и оперативно предоставлять отчетность, необходимую для принятия управленческих решений руководству компании.