Производственное объединение "Ленинградский электромашиностроительный завод" завершило основной этап внедрения комплексной системы автоматизации учета и управления на платформе "1С:Предприятие". Специалисты санкт-петербургской компании "Лоза-1С:Франчайзинг" совместно с сотрудниками заводского отдела
АСУ развернули блоки бухгалтерского учета, учета заработной платы и товарно-материальных ценностей, а также провели перенос в новую систему всех данных из ранее использовавшихся на заводе программ. На первом этапе ведения проекта были решены наиболее актуальные задачи расчета заработной платы и учета товарно-материальных ценностей, основных средств, инструментов и оснастки. Использование типового решения "1С:Зарплата и кадры" позволило высвободить до 50% времени сотрудников кадровой и бухгалтерской служб. В результате переноса всех данных из старых баз была создана единая информационная база данных, включающая более 10 тыс. позиций, которая стала основой для автоматизации задач по управлению производством, подготовке технологической документации и т. д. Налажена система учета драгоценных металлов; проведено обучение 35 специалистов - сотрудников бухгалтерии, снабженческих и производственных служб, администраторов системы "1С:Предприятие" и программистов. На втором этапе автоматизированы остальные функции бухгалтерского учета, в том числе и учет позаказного производства. Кроме того, унифицированы разрозненные ранее справочники статей затрат, заказов, движения денежных средств. В настоящее время специалисты фирмы "Лоза 1С:Франчайзинг" совместно со штатными сотрудниками завода работают над нормированием материальных затрат на производство. На очереди - учет веса готовых изделий с целью контроля фактического количества материалов, пошедших на их изготовление.