о том, что глупо пытаться атаковать позиции компании, обладающей столь большой властью над рынком", - замечает представитель In- Stat/MDR. Тем не менее, AMD показала себя способным конкурентом на всех сегментах рынка (процессоры для настольных ПК, ноутбуков и серверов), а на некоторых из них преуспели и Transmeta с VIA. AMD также является самым старым конкурентом Intel, пережившим несколько периодов, которые, как многие предполагали, могли стать для нее фатальными. С 2000 по 2001 год компания нарастила долю рынка с 16% до 20%, но в прошлом году вновь снизила ее до 16%. VIA и Transmeta вместе обладали в 2002 году чуть более 1% рынка и по сравнению с 2001-м почти не прибавили. В 2003-2004 году доля VIA предположительно останется на прежнем уровне, а Transmeta в период перехода на выпуск новой модели процессоров - TM8000 - предположительно сдаст позиции. Как считают аналитики, AMD в течение 2004 года необходимо контролировать цены путем совершения быстрого перехода на технологию 90 нм. Применяемая компанией схема нумерации моделей позволит ей заменить ядро ClawHammer на его "облегченный" вариант Paris (имеющий меньшую емкостью кэш-памяти) в линейке Athlon 64. Чтобы добиться рентабельности, AMD необходим успех процессоров Opteron. Задача VIA состоит в том, чтобы в течение 2005 года разработать собственный вариант системной шины. Как поступила AMD в случае Athlon, VIA, имеющая обширный опыт разработки системной логики, должна создать инфраструктуру, независимую от Intel. Transmeta понадобится значительное время на приобретение ОЕМ-партнеров по выпуску ноутбуков на базе TM8000, поскольку многие из тех, кто применял TM5800, сейчас перешли на Pentium M. Кроме того, новые мобильные процессоры компании будут испытывать сильное ценовое давление: вместе перечисленные обстоятельства явно не обещают Transmeta улучшения оборота в ближайшем будущем.