Для укрепления положения на рынке, сохранения оптимального соотношения цены и качества продукции предприятию необходимо было улучшить контроль над расходами и найти новые резервы снижения себестоимости изделий. Для внедрения системы была приглашена компания "Сиринт". В ходе проекта была решена актуальная для многих производственных предприятий задача - автоматизация межцеховых расчетов. Широкие аналитические возможности программного продукта позволили предприятию осуществлять контроль над затратами, регулировать использование лимитирующих ресурсов и эффективно управлять себестоимостью. В целом внедрение информационной системы привело к повышению эффективности работы предприятия и, прежде всего, финансово-экономического блока.