Решение о внедрении новой информационной системы было продиктовано, в первую очередь, необходимостью в получении информации для принятия обоснованных управленческих решений. Проектными работами занималась БДО Юникон Консалтинг. При внедрении системы активно использовались возможности типовой конфигурации. При этом система была адаптирована под специфику процессов компании: разработан механизм жесткого контроля цен при планировании закупок, достигнута прозрачность учета готовой продукции, позволяющая осуществлять контроль отгрузки продукции в круглосуточном режиме. Для владельцев и менеджеров предприятия была создана эффективная система, позволяющая своевременно определять состояние дел в компании и вовремя отслеживать положительные и отрицательные изменения для принятия обоснованных управленческих решений.