Это приводило к необходимости дублирования первичной и нормативно-справочной информации и затрудняло получение аналитических отчетов о деятельности завода. Партнером по автоматизации стала компания "Черноземье Интеко". В результате были автоматизированы процессы планирования и управления производством, бюджетирование, управление закупками и продажами, расчет заработной платы и управление персоналом. Новая информационная система автоматизировала формирование спецификаций изделий, лимитно-заборных карт, расчет месячного производственного плана по заказам покупателей, проведение анализа загруженности оборудования и анализ выполнения плана за месяц. Кроме того, повышена эффективность работы отдела сбыта, упростился процесс учета производственных материалов.