Отсутствие оперативной информации по платежам и обязательствам дочерних предприятий, а также единой методологии их управления не позволяли компании эффективно выстраивать производственные, хозяйственные и материальные процессы. В этих условиях руководством было принято решение о внедрении решения SAP. Объединение всех предприятий компании в единую информационную среду позволит не только консолидировать финансовые потоки и стандартизировать процесс принятия и погашения финансовых обязательств дочерними структурами, но и получать в режиме реального времени необходимые данные для принятия стратегически важных управленческих решений.