В сложившейся ситуации могут быть эффективны четыре стратегии: техническое совершенствование, повышение гибкости компании, эффективность информационного обеспечения и инновационность. Третья стратегия включает в себя использование аналитических приложений для поддержки процессов принятия решений. Что интересно, 86% опрошенных считают инновации критически важными для успеха. Главным препятствием для внедрения инноваций называется корпоративная культура, не поддерживающая их.