Реализация проекта была доверена компании ЦПИ "Колос-С". Основой для построения корпоративной системы стало типовое решение "1С:Управление производственным предприятием 8". Перевод учета из старой системы в новую проводился поэтапно, что позволило комбинату управлять среднемесячной стоимостью внедрения в зависимости от финансовых возможностей. Запуск каждой подсистемы оформлялся как отдельный проект. В течение года на комбинате в эксплуатации находились обе учетные системы. Для исключения двойного ввода первичных документов был создан оригинальный модуль синхронизации информации. К работе в единой системе приступили сотрудники четырех складских хозяйств, трех лабораторий, производственного участка комбикормового завода, планового отдела, служб сбыта и снабжения, магазина розничной торговли, бухгалтерии и финансового отдела.