Данная система развивалась в течение шести лет, и состояло из нескольких баз данных. С появлением четырех новых заводов и значительным ростом производства и дистрибуции, стало очевидно, что предприятию необходима современная информационная система, позволяющая повысить оперативность данных, решать задачи управления и планирования. Руководство компании остановило свой выбор на "1С:УПП 8 для Украины". Основную часть работы по внедрению взял на себя ИТ-отдел компании. Первый этап проекта длился год. В числе запущенных в эксплуатацию модулей можно выделить ценообразование, управление взаиморасчетами, управление запасами и основными средствами, а также расчет себестоимости. Внедрение единой системы дало предприятию повышение прозрачности учета, достоверности и оперативности получаемой руководством информации. Сроки формирования отчетности сократились в два-три раза. На 15% сократились транспортные издержки на перемещение товара между складами.