Работа специалистов ЛАНИТ над проектом происходила в условиях интенсивных изменений бизнес-процессов компании. В связи с этим первоначально она вылилась в целую последовательность проектов по созданию единого аналитического решения для нескольких подразделений заказчика - маркетингового, коммерческого и финансово-экономического. Новая система аналитической отчетности позволяет сотрудникам компании оперативно анализировать пропускаемый трафик и контролировать связанные с ним экономические параметры работы оператора: доходы от пропуска трафика, выполнение бюджета по трафику, а также оценивать показатели развития услуг компании и разрабатывать новые тарифы.