Проект поддерживался консультантами компании "Микротест". Основными задачами проекта являлись унификация учетных принципов, обеспечение централизованного управления данными, построение бухгалтерской и финансово-управленческой отчетности, а также подготовка базы для внедрения системы отчетности по стандартам МСФО. Внедрение системы обеспечило компании платформу для дальнейшей реализации управленческих задач. Так, после внедрения 1С:УПП в компании была изменена система планирования заказов, позволяющая более оперативно реагировать на изменение ситуации на региональных рынках и сокращать количество возвращаемой на склады продукции. Помимо этого, в настоящее время в компании реализуется проект по созданию информационной системы для отдела продаж, которая позволит использовать передовые мобильные технологии для контроля деятельности торговых представителей.