Генеральным подрядчиком по реализации проекта была выбрана компания "Микротест". Созданное в "Сибнефть-Хантос" интегрированное решение покрывает потребности бизнеса компании в части оперативного управления хозяйственной деятельностью и учитывает особенности налогообложения, управленческого и бухгалтерского учета, характерные для добывающего предприятия. При этом реализован инструментарий модулей: "Финансы", "Основные средства", "Управление материальными потоками", "Сбыт", "Контроллинг", "Система проектов". Частично реализована функциональность продукта "Управление человеческим капиталом": учет рабочего времени, организационный менеджмент, административное планирование и набор персонала. Реализация проекта позволила стандартизировать и расширить корпоративные бизнес-процессы, объединив всех участников бизнеса в общее информационное пространство. Автоматизация процессов финансового управления компанией предоставила возможность увеличить гибкость и прозрачность бизнеса, поддерживая стандарты бухгалтерского и налогового учета и формирования отчетности, в том числе в необходимых руководству компании разрезах.