Это означает, что стратегия представлена в виде измеримых целей, определены ответственные за их достижение менеджеры, разработаны ключевые показатели результативности. Для решения поставленных задач была выбрана компания IDS Scheer. В рамках проекта была использована референтная база данных ключевых показателей результативности. Ее использование позволило существенно сократить сроки проекта, а также определить все необходимые для эффективной работы показатели. Разработка BSC осуществлялась с использованием инструментария ARIS Balanced Scorecard.