Система обладала мощной функциональностью, но разрозненная структура хранения и обработки информации не соответствовала современным требованиям к ИТ, а отсутствие ряда ключевых функций (управление бюджетами, управление персоналом, сводная финансовая отчетность) тормозило развитие бизнеса. В соответствии со стратегическими целями развития было принято решение о разработке и внедрении комплексной информационной системы. По результатам тендера был сделан выбор в пользу платформы "1С:Предприятие 8", а подрядчиком проекта была выбрана компания ITLand Group. В результате нагрузочного тестирования и опытной эксплуатации был произведен ряд доработок, ориентированных на оптимизацию производительности и лучшую масштабируемость системы. В частности, перевод системы на версию 8.1 платформы "1С:Предприятие" позволил добиться существенного повышения производительности и создать запас технологической прочности для дальнейшего развития системы. По результатам ее эксплуатации руководство холдинга отмечает повышение качества и оперативности управленческих решений, улучшение логистических процессов, рост оборачиваемости товарных запасов и увеличение общей производительности труда сотрудников.