Выделение в самостоятельное предприятие поставило руководство перед необходимостью комплексной автоматизации управления. Ранее завод работал в единой корпоративной информационной системе "НТМК", которая успешно решала управленческие задачи "Никомогнеупор" как вспомогательного подразделения масштабного холдинга, однако не могла удовлетворить всем потребностям после перехода на самостоятельное ведение бизнеса. После анализа имеющихся на рынке решений выбор был сделан в пользу системы "1С:Управление производственным предприятием 8". Для внедрения типового решения были приглашены специалисты аудиторской фирмы "Экономикс бюро". Новая система помогла наладить детальный производственный учет, расчет заработной платы для более полутора тысяч сотрудников в соответствии с принятой на заводе схемой мотивации труда, а также повысить эффективность управления продажами и закупками. В настоящее время системой охвачено 70 рабочих мест. В ближайших планах предприятия - внедрение подсистем управления производством, финансами, отношениями с поставщиками и покупателями, бухгалтерского и налогового учета и полный отказ от использования предыдущей информационной системы.