Оценка управления корпоративной эффективностью (Enterprise Performance Management, EPM) в 800 компаниях получила лишь «средний» уровень — 5,13 баллов из 10 возможных. Руководители оценивали свои организации по уровню управления и достоверности информации в следующих шести областях: взаимодействие с акционерами, маркетинговая модель, модель бизнеса, бизнес-план, бизнес-операции, результаты бизнеса.
 
22% компаний сообщили о необходимости интегрированного подхода в своей деятельности, тогда как свыше четверти респондентов (27%) считают, что каждый бизнес-процесс должен быть изолированным. 12% опрошенных заявили о своем хорошем положении в отношении доходности от производства, заказчиков или рынка. 13% могли бы легко изменить свои планы и бюджеты в соответствии с рыночным или бизнес-климатом. Проблемой бизнеса остается перегруженность сложными данными, которые трудно использовать совместно в различных подразделениях.