Между тем, от ИТ-директоров «ждут многого и сразу» — именно поэтому принудительное увольнение с ними случается на 23% чаще, чем с другими менеджерами. Им просто не дают времени, чтобы стать эффективными. Процесс вхождения в должность, как правило, занимает отнюдь не три месяца. Несколько месяцев необходимо только для того, чтобы присмотреться к бизнесу компании и понять ее культуру.

На самом деле, процесс становления ИТ-директора состоит из трех этапов. Первый – вступительный – занимает от четырех до шести месяцев. В его ходе ИТ-директор изучает компанию и идентифицирует проблемы, связанные с ИТ. Второй период – стабилизация – длится от девяти до 12 месяцев. Именно столько уходит на проведение изменений в ИТ-департаменте и создание ИТ-команды. Наконец, третья стадия – становление – занимает около полугода. На протяжении этого времени ИТ-директор зарабатывает авторитет, который позволяет ему позиционировать себя наравне с бизнес-руководителями.