Поддержка бизнес-процессов

Как оптимизировать ваши бизнес-процессы? Ответить на этот вопрос поможет тщательный анализ данных о работе процессов (process mining). Он позволит понять, как они реально функционируют, и выявить участки, улучшение которых даст наибольший рост эффективности.

Для реализации своих идей стартапы сегодня уже не нуждаются в непомерных средствах, однако им требуются инструменты, позволяющие быстро вывести продукт на рынок, чтобы продемонстрировать его возможности инвесторам и сразу получать прибыль. В этом им могут помочь хорошо себя зарекомендовавшие готовые средства интеграции, например InterSystems Ensemble.

Выход СЭД за традиционные рамки документационного обеспечения управления считается одной из наиболее важных тенденций развития электронного документооборота с точки зрения влияния на эффективность и управляемость организаций. При этом с одной стороны, решения СЭД и ECM претендуют на роль интерфейса к основным информационным ресурсам и своеобразного интегрирующего начала, а с другой – современные компании не склонны слишком высоко оценивать их значение для менеджмента. Тем не менее, Выход СЭД за традиционные рамки документационного обеспечения управления эксперты считают одной из наиболее важных тенденций развития электронного документооборота с точки зрения влияния на эффективность и управляемость организаций, наряду с мобильностью и облачностью.

Ключевые принципы ITSM эффективно работают в сервисных бизнес-подразделениях, и те с энтузиазмом их заимствуют.

Успехи, достигнутые ИТ-службой благодаря внедрению ITSM, становятся убедительным аргументом для распространения опыта в области управления услугами на другие сервисные подразделения.

Чтобы начать расчеты с организациями-контрагентами в электронном виде, нужно совсем немного. Главное — иметь желание и решимость воспользоваться возможностями электронных платежей.

Типовой набор функциональности систем ЭДО внедрен в большинстве компаний. Сегодня им требуются мобильные решения, извлечение знаний из накопленных данных, инструменты коллективной работы, повышение отдачи благодаря интеграции с корпоративными учетными системами.

Быстрое реагирование предприятий на изменение потребительских предпочтений является уже требованием времени. Технологии управления жизненным циклом продуктов используют многие компании, называя построенные решения по-разному. Больше всего потребность в них ощущают машиностроительные предприятия, изготавливающие сложную продукцию с длительным жизненным циклом.

Несмотря на достижения в области ИТ, человеческий фактор в управлении бизнес-процессами зачастую играет решающую роль и его значимость растет.

Внедрение мобильных рабочих мест для пользователей СЭД зависит от решения таких проблем, как информационная безопасность, недостаток опыта у ИТ-специалистов, обеспечение юридически значимого ЭДО.

Введенная в эксплуатацию в 2006 году система электронного документооборота в группе ВТБ сегодня переходит в новую — мобильную — «реинкарнацию».

Компания «ЛУКОЙЛ Оверсиз» оптимизировала систему управления проектами капитального строительства, в том числе в области подготовки большого объема проектно-технической документации, ее структурированного хранения и автоматизации обработки.

Очевидные эффекты от анализа неструктурированных данных существуют далеко не во всех отраслях. Во многих из них подобная практика лишь начинает формироваться. Что ценного может дать бизнесу анализ неструктурированной информации?

Системы электронного документооборота содержат стандартную информацию о клиентах и контрагентах, которая, с одной стороны, обеспечивает поддержку анализа состояния клиентской базы, с другой — позволяет контролировать деятельность сотрудников, способствуя росту качества оказываемых услуг.

О необходимости сократить сроки разработки продукции и перейти на позаказное производство говорится часто. Однако организовать даже распределенную разработку изделий в рамках одной компании, а тем более сотрудничество в этой области с партнерами, удается мало кому.

Нередко проекты автоматизации ведутся годами, съедая бюджеты и не принося ощутимых результатов. Причина в отсутствии четкой постановки задачи и неадекватной модели текущего состояния бизнеса.

В рамках «КЭС-Холдинга» была создана дочерняя компания «Учетно-финансовый сервис», главная функция которой — аутсорсинг бизнес-процессов бухгалтерского учета всего холдинга. В ней была создана единая система электронного документооборота и налажен оперативный ввод первичных бухгалтерских документов, в результате не только сократились издержки, но и появилась основа для централизации функций обработки в общих центрах обслуживания.

Готов ли у вас план перехода к использованию Больших Данных? Если нет, то при его разработке ИТ-менеджерам необходимо учесть пять основных моментов, которые помогут при закладке надежного фундамента для строительства Больших Данных в будущем.

Внедрение универсальной системы потокового ввода данных позволяет компании «Строительный двор» более оперативно и эффективно обрабатывать большой объем первичных документов и организовывать учет на самом высоком уровне.

Всю деятельность организации можно рассматривать как совокупность задач, исполняемых персоналом, считают эксперты. И главные функции руководителя любого уровня — мотивация, делегирование и контроль — напрямую связаны с контролем исполнения поручений.