Специальный фокус

Борьба с внутренними угрозами информационной безопасности представляет собой многогранную проблему. Самый опасный злоумышленник - инсайдер, имеющий «заказ» на конкретную информацию о предприятии. Однако самым распространенным типом инсайдера является невнимательный сотрудник, нарушающий правила хранения конфиденциальной информации «из лучших побуждений».

Защита информации от разворовывания - одна из важнейших задач сохранения бизнеса. «Когда человека увольняют с работы, он старается унести все что плохо лежит. А информация, как правило, лежит плохо», - рассуждает Алексей Лукацкий, консультант по информационной безопасности Cisco.

В областях как проводных, так и беспроводных сетей из некогда многочисленных претендентов на лидерство к концу первого десятилетия XXI века действительно широкое распространение получило лишь небольшое число транспортных протоколов, причем основные изменения претерпела, на взгляд автора, беспроводная связь. Впрочем, и в проводных сетях доступа не обошлось без интриги: старые как мир оптические системы обрели второе дыхание.

Бум последних лет перевел российский рынок широкополосного доступа в качественно новое состояние.

Унифицированные коммуникации- бесспорно, одна из самых горячих тем индустрии. Дам свое определение унифицированных коммуникаций: это, прежде всего, способ решения бизнес-задач компании за счет использования интегрированных технических продуктов, которые позволяют создать единую коммуникационную инфраструктуру, объединяющую голосовые, видео- и информационные приложения.

До недавних пор предприятия активно закупали новейшие коммуникационные технологии, наращивая бюджеты модернизации систем корпоративной связи и вычислительных сетей.

В докризисный период кто только не заявлял о намерении построить дата-центр для собственных нужд или организации коммерческих сервисов. Системные интеграторы выделяли на эти цели многомиллионные бюджеты, корпорация Microsoft решила возвести в Сибири мощный инженерно-технический комплекс на 10 тыс. серверов для предоставления услуг типа SaaS. Национальные операторы связи бросились строить телехаузы в региональных центрах, чтобы предложить комплексные услуги и разгрузить столичные узлы обмена трафиком.

Запуск операторами связи услуг телевидения высокой четкости налагает определенные требования как на сетевую инфраструктуру, так и на оборудование для кодирования, хранения, передачи и приема видеосигнала. Попытаемся разобраться, каковы эти требования и как их можно удовлетворить.

Поначалу распространение инновационной системы телевещания сдерживалось отсутствием недорогих экранов, способных воспроизводить улучшенное изображение. Теперь главным тормозом HDTV считается нехватка адаптированного контента. Системы телевидения высокой четкости разрабатывались в 50-е годы прошлого века крупнейшими индустриальными державами (США, Японией) и панъевропейским консорциумом.

В области аутсорсинга ИКТ-инфраструктуры отдельное место занимают операторы связи. До недавнего времени они самостоятельно строили, эксплуатировали и развивали свои сети, а на предложения поделиться частью забот со сторонними подрядчиками отвечали высокомерной усмешкой- дескать, кому, как не им, известны потребности операторского бизнеса и средства, необходимые для их удовлетворения.

Передача на аутсорсинг функций, связанных с эксплуатацией инфокоммуникационной инфраструктуры предприятия, одним заказчикам кажется самоочевидным решением, а у других вызывает настороженность. Все это отчасти напоминает ситуацию со сложными интеграционными проектами: клиенты зачастую обращаются к внешним консультантам и системным интеграторам при внедрении крупных ИТ-систем, но последующую эксплуатацию передают в чужие руки куда менее охотно.

Корпоративные клиенты, несмотря на свою относительную малочисленность, приносят поставщикам телекоммуникационных услуг существенную часть дохода. Чаще всего корпорации ищут комплексный подход к решению своих коммуникационных потребностей, а именно- предложения, которые объединяют многочисленные услуги в один пакет, предоставляемый одним поставщиком.

Бурные дискуссии о мультисервисных сетях все чаще выливаются в реальные проекты их создания. При этом не всегда учитывается, что инфраструктурный проект- лишь один из элементов комплексной программы перевода оператора связи на новые рельсы ведения бизнеса.

Чтобы понять, какой путь прошел рынок ИТ за определенный промежуток времени, неплохо заглянуть в историю. В нашем случае это будет подшивка еженедельника Computerworld Россия за февраль 2001 года. В то время его редакция провела в Москве один из первых специализированных «круглых столов», посвященных биллингу. Ваш покорный слуга был модератором мероприятия, и с тогдашними настроениями представителей отечественного рынка OSS/BSS знаком не понаслышке.

Изначально термин «зеленый» имел сугубо экологическое значение и применялся для описания деятельности без ущерба для окружающей среды. Однако в ИКТ-сфере, где «зеленые» решения в основном нацелены на уменьшение потребляемой энергии, подразумевается и достижение высоких экономических показателей.

Крупные операторы связи выходят на первые позиции в своих странах по потреблению электроэнергии. По этому показателю British Telecom числится на первом месте в Великобритании (2,2 ТВт/ч в год), France Telecom- на втором месте во Франции (тоже приблизительно 2,2 ТВт/ч в год), а Telecom Italia- на втором в Италии (2,0 ТВт/ч в год).

Экологическая стратегия производителей нацелена на интеграцию аппаратных компонентов, разработку интеллектуального управляющего ПО, применение эффективных систем теплообмена и уменьшение необходимого количества базовых станций для покрытия территории.

По прогнозам аналитиков Insight, в ближайшие пять лет телекоммуникационным компаниям планеты придется потратить более 1 трлн долл. для уменьшения вредного воздействия на окружающую среду. На что будут направлены предполагаемые инвестиции, и готовы ли участники рынка «позеленеть» во имя человечества?

В последние годы технологиям и системам управления идентификационными данными (Identity Management) уделяют повышенное внимание. Многие заказчики воспринимают IdM-решения как краеугольный камень корпоративной системы информационной безопасности.

Ахиллесова пята отечественного образования- несоответствие знаний, которыми пичкают студентов в вузах, требованиям, предъявляемым при поступлении на работу. Обычная для нас и анекдотичная с точки зрения здравого смысла ситуация: вчерашние выпускники слышат от начальства классическую фразу: «А теперь забудьте все, чему вас учили, и начинайте учиться заново».