Цифровая трансформация

Компании придерживаются прагматичного подхода к инновациям: гораздо важнее не внедрить очередную технологию, а заставить ее работать и приносить пользу.

В компании ожидают, что выручка нового бизнес-направления уже в текущем году составит около 2 млрд руб.

Наши уважаемые эксперты — о последствиях неверного выбора направлений цифровизации и о других причинах провала цифровых проектов.

Какие факторы нужно учесть и на какие критерии следует опираться конкретному предприятию, выбирая первоочередные направления цифровизации своего бизнеса.

Как выбрать самые перспективные направления цифровизации, способные обеспечить лучшую окупаемость инвестиций.

Участники конгресса «Флагманы цифровизации — 2025» обсудят стратегические приоритеты и главные вызовы цифровизации, зрелые проекты и смелые «пилоты», кросс-отраслевые решения и трансформацию бизнес-процессов под влиянием искусственного интеллекта.

Наши уважаемые эксперты — о рисках и угрозах для бизнеса, связанных с широким использованием ИИ, на которые следует обратить внимание при планировании проектов, нацеленных на демократизацию ИИ.

Какие возможности открываются сегодня благодаря широкому применению искусственного интеллекта в корпоративном секторе и как эффективнее распределить инвестиции в ходе масштабирования ИИ-проектов.

Наиболее оптимистичны руководители высшего звена: 21% уверен, что искусственный интеллект уже сейчас трансформирует их компании.

Опрошенные эксперты делятся своими наработками по повышению доверия к данным. Центральное место в их рекомендациях отводится мерам по обеспечению достоверности данных.

Ведущие эксперты ИТ-рынка — о том, какие факторы влияют на достоверность данных и какие инструменты нужны, чтобы сделать данные достоверными.

Какие вопросы сегодня на повестке дня у ИТ-руководителей российских предприятий? Самые актуальные из них обсудили на новогодней встрече сообщества «я-ИТ-ы».

Эксперты отрасли — о специфике и наиболее острых вопросах управления данными, порождаемыми на уровне систем MES, АСУТП и промышленного Интернета вещей.

Какие вопросы и проблемы являются самыми острыми в управлении данными цифровых партнерских экосистем и как их можно решать.

Как строится управление данными в современных партнерских экосистемах и насколько оно отличается от управления данными в отдельно взятых организациях.

В рамках второго форума «Цифровая транспортация» ключевые лица транспортной отрасли обсудили события 2024 года и поделились планами развития в обозримом будущем.

Успех любого проекта цифровой трансформации невозможен без изменения культуры работы с данными, отсутствие которой снижает мотивацию сотрудников к поиску новых идей и улучшению бизнес-процессов. Для сети ресторанов быстрого питания «Бургер Кинг» стратегическим направлением движения к предприятию, управляемому данными, стала трансформация соответствующей инфраструктуры.

Какие подходы и инструменты нужны для инфраструктуры управления данными, используемой системами на базе искусственного интеллекта, машинного обучения, больших языковых моделей, видеоаналитики и пр.

Что должна включать в себя инфраструктура управления данными, используемыми в системах с механизмами искусственного интеллекта, машинного обучения, больших языковых моделей, видеоаналитики и пр.

Из каких слагаемых складывается успех ИИ-проектов и какие из них оказывают наибольшее влияние на их итоги и результаты.