Цифровая трансформация

На примере условного технологического стартапа поясним характер жизненного цикла ИТ. А также расскажем, когда компаниям имеет смысл нанимать технических специалистов, на что нужно обратить внимание при приеме на работу ИТ-руководителя, когда и как выстраивать формальные ИТ-политики.

Проблемы с данными нередко становятся палками в колесах проекта, из-за которых срываются бюджеты и сроки. Так что постарайтесь избавиться от них еще до того, как приступите к проекту.

Сегодня, когда в банковских и других организациях проявляют все большее внимание к технологии распределенного регистра, ею интересуются и регуляторы.

Появившись на стыке физического и виртуального миров, цифровой бизнес меняет бизнес-процессы и модели, неминуемо увеличивая риски, связанные с информационной безопасностью. Как следствие, сегодня появляются новые виды масштабных атак, для борьбы с которыми методы, запрограммированные в расчете на конкретные схемы атак, оказываются бесполезными.

Облака, Большие Данные и Интернет вещей способны предоставить цифровому бизнесу конкурентные преимущества, однако традиционные ИТ уже не могут обеспечить поддержку новых бизнес-моделей, своевременную разработку новых сервисов и приложений или изменение уже имеющихся.

Рост объемов информации, повышенные требования к ее доступности, эффективности накопления и использования вызывают необходимость в системах хранения, которые должны быть одновременно емкими, надежными, практически безгранично масштабируемыми и недорогими. Традиционные архитектуры таким требованиям уже не удовлетворяют.

Корпорация EMC познакомила российских специалистов с результатами исследования, призванного охарактеризовать ход цифровых преобразований предприятий.

Заказчики позитивно воспринимают аргументы в пользу публичных сервисов видео-конференц-связи, но по-прежнему обеспокоены возможными утечками важных сведений и невнятным обоснованием экономической эффективности облачной модели.

Видео играет растущую роль в оптимизации процессов и обеспечении эффективного взаимодействия компаний. Решения становятся более легкими и гибкими, и потому их можно использовать даже в сегменте среднего и малого бизнеса. Крупные же компании стремятся упорядочить исторически сложившуюся инфраструктуру ВКС. Как выяснилось из выступлений на форуме «Бизнес-Видео – 2016», при этом им крайне важно сохранить уже вложенные –иногда весьма значительные – средства и выжать из современных систем максимум.

Аналитики OSP Data рассказали о тенденциях российского рынка ВКС на форуме «Бизнес-Видео – 2016».

Унаследовавшая архаичные организационные подходы и инфраструктуру «Почта России» энергично меняет стиль работы и предлагает клиентам современные цифровые сервисы.

В конце 2015 года российская телемедицина вышла на новый уровень развития: Минздрав приступил к созданию федеральной телемедицинской системы, нацеленной на передачу компетенций в регионы.

Цифровая трансформация является для банков наилучшим способом подготовки к адаптации к быстрым изменениям поведения клиентов и условий на рынке, однако недостаток решительности на уровне руководства легко может привести к срыву соответствующих инициатив.

С развитием цифрового бизнеса организации быстро внедряют бимодальные стратегии и провайдерам сервисов следует приспосабливаться к изменениям потребностей клиентов, указывают аналитики Gartner.

Цифровая трансформация все чаще называется в числе важнейших условий успешного развития предприятий, однако до сих пор нет ни четкого понимания этого явления, ни его согласованных количественных оценок, как и нет границ самого этого понятия.

Небольшие проекты, выполненные в режиме 2 бимодальной стратегии (с акцентом на гибкость и скорость) будут влиять на выполнение последующих крупных проектов в режиме 1 (традиционном режиме с упором на безопасность и тщательность).

Банки вскоре разделятся на два типа, считают эксперты — остающиеся в традиционной модели работы и преобразовавшиеся в соответствии с требованиями цифровой революции. Именно эти последние и будут двигать вперед экономику.

На протяжении последнего десятилетия Bank of America стремительно рос — естественным образом и за счет слияний и приобретений. Такой активный рост обусловил появление сложного разнородного массива центров обработки данных, вычислительных архитектур и контрактов с поставщиками.

Если вы полагаете, что ваша система неуязвима, то обманываете лишь себя, но не взломщиков.

Джим Фаулер, ИТ-директор General Electric, отвечающий в компании за глобальную ИТ-стратегию, сервисы и операции, – о том, как его коллегам оставаться нужными предприятию в новую эпоху.