Цифровая трансформация

Цифровые технологии сегодня преобразуют все отрасли, но периодические издания переживают, пожалуй, самые драматичные изменения. Конечно, печатные журналы еще не сдали свои позиции, однако тенденция перехода на цифровые носители очевидна. Принципиально важно, что при этом меняется не только форма предоставления контента читателям, но и весь механизм взаимодействия с аудиторией.

В своем интервью Владимир Денежкин, директор по информационным технологиям компании «Российские космические системы», рассказал о специфике цифровой трансформации ракетно-космической отрасли.

Услуги в области цифровой стратегии играют важную роль в постановке целей, создания архитектуры бизнеса и организационной модели, определении требований к кадрам и главных задач в технологиях, необходимых для успешного выполнения проектов цифрового предприятия.

За последний месяц IDC, Forrester Research и Gartner опубликовали прогнозы на 2016 год, и многие, скорее всего, сочтут их настораживающими.

До сих пор на «Мотовилихинских заводах» не существовало автоматизированной системы производственного планирования, процесс был полностью ручным. Внедрение «1С:ERP» позволило обеспечить прозрачность этого процесса и открыло предприятию путь к четырехкратному увеличению производства, запланированному на 2020 год.

О проблемах развития ЕГИСЗ и необходимости перехода от количественных достижений к качественным рассказала Елена Бойко, директор департамента ИТ и связи Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Fujitsu обещает помочь заложить сбалансированный ИТ-фундамент цифровой трансформации.

Цифровая трансформация делает приоритетом снижение времени принятия решений в центре управления, а трансформация ИТ на первое место выводит повышение эффективности разрешения проблем и реагирования на инциденты.

Цифровой маркетинг получает все большее распространение, а цифровая коммерция и вовсе становится приоритетным направлением для директоров по маркетингу. Как отмечают в Gartner, за 2015 год маркетинговые бюджеты компаний в среднем выросли на 10% за счет цифровой составляющей. Более того, 61% компаний ожидают их дальнейшего роста.

По мнению половины специалистов, принявших участие в опросе, проведенном аналитической группой OSP Data в рамках конференции Cisco Connect, массовое внедрение Интернета вещей потребует доработки существующих сетевых технологий. Более того, каждый десятый считает, что нужны принципиально новые решения.

Концепция бимодальности получила распространение в последние два года, и аналитики Gartner рекомендуют ее всем корпоративным департаментам ИТ.

Компании хотят, чтобы данные помогали им лучше понять клиентов, но это невозможно сделать без глубокого и творческого анализа и последовательного превращения данных в эффективные действия.

Старший вице-президент Cisco рассказывает о принципиально новых возможностях, которые открывает предприятиям и организациям цифровая трансформация.

Только 28% обратились бы к сотрудникам отдела ИТ за советом о том, как современные цифровые технологии могут помочь бизнесу, указывают аналитики.

Компании анонсировали глобальное стратегическое партнерство по экономической и технологической линиям.

Самым распространенным опасением руководителей компаний является «уберизация» – дестабилизация отрасли из-за появления неочевидного конкурента. Этот сленговый термин произошел от названия сервиса Uber, полностью перекроившего рынок такси.

Работа бизнес-аналитиков – одна из самых творческих и даже немного таинственных сфер в бизнесе. Комбинируя классические и новейшие подходы и методики, каждая организация формирует свои неповторимые способы извлечения бизнес-эффекта из той информации, которой она обладает.

На цифровые стратегии бизнеса в следующие 24 месяца будет уходить больше половины ИТ-затрат предприятий, а к 2020 году этот показатель достигнет 60%.

Сумеют ли участники проекта развития государственной информационной системы здравоохранения обеспечить переход от количественных достижений к качественным рассказала Елена Бойко, директор департамента ИТ и связи Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Передав человеку необходимые инструменты и обеспечив социализацию машин, мы сможем перестроить бизнес-процессы таким образом, чтобы оптимизировать человеко-машинное партнерство и существенно повысить эффективность решения стоящих перед нами задач.