Управление ИТ

Как утвердить ваш бюджет

Как взаимодействовать с генеральным директором

По бурным волнам

Управление инцидентами и проблемами

В статье рассматриваются два ключевых процесса ITIL, ориентированных на выявление неисправностей в ИТ-инфраструктуре и инициирование мер по их устранению.

Subject: О менеджерах и сертификатах

Коммуникации в проекте

Самая главная команда

Автоматизация задач управления персоналом в проекте

Современная команда менеджмента проекта

Человеческий фактор в проектах

Одну из главных тем этого выпуска «Директора ИС», как и некоторых предыдущих номеров, составляют вопросы проектного управления.

Готов, желаю и могу

Проверь свой интеллектуальный коэффициент в области электронного бизнеса

Настройтесь на командную работу

Действуй, но защищайся

На работе дорога каждая минута

Времени всегда не хватает.

Описание проекта

Продолжаем начатую в декабре серию «Заметок по управлению проектами», основу которых составляют фрагменты периодических публикаций Newsletter Майка Ньюэлла.

Проведение реформы

Руководство проведением реформ - неизбежная составляющая работы директора информационной службы.

Благоразумное поведение

Чтобы добиться успеха в интеграционном ИТ-проекте, необходимо вовлечь в него пользователей.

Погоня за бумажками

Среди специалистов по ИТ и руководителей проектов растет популярность сертификатов как средства подтверждения имеющейся квалификации.

Опыт сертификации по стандартам PMI и IPMA

Хочу поделиться с читателями своим опытом получения сертификатов американского Института управления проектами (PMI) и Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA).

Авиация на грани: когда сбой в системе оборачивается кризисом

Что дает цифровая основа и почему гибкость и предсказуемость – новая норма?

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных