модель управления

Чем больше система, тем сложнее ею управлять. Любой банк в процессе роста сталкивается с увеличением числа продуктов, информационных систем, каналов продаж, и в какой-то момент даже их простой учет становится серьезной задачей. Как управлять продуктами и тарифами? Нужен ли единый центр или можно оставить задачи управления филиалам?