бизнес-модель

Как преодолеть барьер масштабирования ИИ

Данные стали сегодня главным препятствием на пути проектов ИИ. Классический Data Governance, усиленный подходом AI Governance, позволит компаниям выстроить системный подход к внедрению ИИ и превратить инвестиции в ИИ в доход, а не в убыток.

Как приготовить и подать ИИ?

Независимо от размеров компании и ее отраслевой принадлежности выбор стратегии внедрения ИИ для рабочих мест не будет легким – сложности возникают при выборе технологий и в оценке их реальной ценности.

Графы знаний в моделировании телекоммуникационных систем

Сегодня при создании телекоммуникационных систем для описания структуры сети используется множество моделей, каждая из которых характеризует лишь какой-либо один из аспектов сети. Однако на практике таких моделей оказывается недостаточно – их использование не позволяет комплексно оценивать состояние и поведение сети. Единая модель отсутствует. Графы знаний, построенные на основе онтологий, позволяют объединить отдельные модели в семантически связанный граф, что позволяет построить единую модель, содержащую данные о всех элементах сети и их взаимосвязях.

Трансформация компании — Business Capabilities

При планировании трансформации компании гуру стратегического управления и консультанты обычно предлагают отталкиваться от сути компании, ее назначения, миссии и опираться на представлении о ее ключевых Capabilities. Что реально стоит за этим термином и почему использование такого подхода часто сопряжено с трудностями и не всегда приводит к ожидаемым результатам?

От отчетности до цифровых двойников

Любой ИТ-проект – это новые цифровые сервисы: бизнес-аналитика, бизнес-модели монетизации данных, прогнозная аналитика или новые направления бизнеса.

Стартапы должны быть готовы к резким поворотам

Cтартапы, как правило, создают инновационную разработку, развиваясь и двигаясь в условиях неопределенности. У них мало опыта, недостаточно ресурсов, и первоначальный план не всегда срабатывает, что заставляет молодую компанию выбирать новое направление и жизнеспособную бизнес-модель.

ИТ-стратегия 2.0

Ключевым фактором успешного стратегического управления корпоративными информационными системами является формирование единого, разделяемого всеми взгляда на роль ИТ в компании. Инструментом в создании такого общего представления может стать бизнес-модель, отображающая стратегические цели компании.

Цифровая дегустация: культовый вкус через digital-фильтр

Как цифровые инструменты меняют процессы дегустации и создают для нее полноценный дашборд – рассказываем на примере производства кофе.

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных