Бизнес-технологии

Если руководитель компании понимает, что управлять, все время глядя назад, безнадежное занятие, он находит - вместе со своим директором информационной службы - правильные методы использования ИТ. Для компании Prudential Insurance измерение

Принятие решений - неотъемлемая часть работы любого руководителя. Вообще говоря, принимать решения легко. Трудно принять правильное решение - для этого следует как минимум понимать, что есть "правильно", то есть сформулировать критерий.

"Забудьте о цифрах совокупных расходов! - восклицал руководитель информационной службы предприятия, выглядывая из-за монитора. - Разумное поведение, помноженное на здоровый скептицизм, - вот что позволит снизить затраты на настольные компьютеры". Позвольте предложить вам 25 надежных способов экономии денег.

В первом выпуске обзора , посвященного реинжинирингу бизнес-процессов (РБП), были представлены материалы, по которым читатель мог получить первоначальное понятие о концепции, методологии, преимуществах и недостатках этого метода управления. В этом выпуске

С этого выпуска мы начинаем публиковать обзоры электронных публикаций, ориентированные на руководителей: директоров информационных служб и других направлений, руководителей проектов, ведущих аналитиков и проектировщиков. Эти обзоры преследуют две основные цели

Основные понятия РБП Этот раздел включает материалы для тех, кто хочет получить общее представление о РБП. Наибольший интерес они представляют для читателей, которые впервые знакомятся с концепцией реинжиниринга. В раздел включены два компилятивных обзора, слайдовая презентация К.

Экономический кризис - это не новость даже в России (о разных стадиях экономического кризиса мы говорим уже десять лет), не говоря уже о глобальной экономике. Заместитель главного редактора Computerworld Россия Григорий

Человек, у которого есть ключ, Грегори Ротвик, знает, что технологии приносят наибольшую пользу тем юридическим фирмам, где работает системный администратор, наделенный хорошим воображением: "Мы обнаружили, что обмен электронной почтой через