«Директор информационной службы» выпуск №06, 2013 содержание

ИТого за июнь

Интервью

  • Как понять бизнес

    Михаил Зырянов

    Дмитрий Смоляров, начальник департамента информационных технологий ОАО «РусГидро», — о том, как анализировать и формировать спрос на ИТ со стороны бизнеса.

Финансовый сектор

  • Финсектор: ИТ — основа конкурентоспособности.

    Марина Полякова

    Необходимость поддерживать конкурентоспособность, удовлетворяя потребности клиентов, переход сервисов в онлайн заставляют кредитные организации и страховые компании решать противоречивые задачи: внедрять самые современные ИТ и сокращать при этом затраты.

  • Трансформироваться, чтобы выжить

    Николай Смирнов

  • Все в одном

    Марина Полякова

    Развивающийся рынок банковских услуг и стремительно меняющиеся требования клиентов заставляют «Росбизнесбанк» модернизировать процессы, расширять функциональность автоматизированной банковской системы, выбранной еще десять лет назад.

  • Упрощение и снижение рисков — ключ к успеху ИТ-службы

    Джон Галлант

    В интервью директору IDG Enterprise по контенту Джону Галланту Кэтрин Бессан рассказывает, какими преимуществами обладает руководитель ИТ-службы, не работавший прежде в ИТ-отрасли, и с какими вызовами ему приходится сталкиваться. Она рассказала об уроках, извлеченных ею в ходе масштабных приобретений, совершенных Bank of America.

ИТ-инфраструктура

  • Сложность, спрятанная в облаках

    Николай Смирнов

    Услуги печати, оказываемые специализированными провайдерами, подразумевают не только обеспечение работоспособности принтеров и многофункциональных устройств. Зачастую речь идет о создании достаточно сложных комплексов, направленных на оптимизацию и контроль процесса корпоративной печати. Важную роль в таких комплексах играет программная составляющая, и реализовывать ее имеет смысл по облачной модели.

Планирование

  • Энергетика ремонтов

    Михаил Зырянов

    ОАО «ФСК ЕЭС» продолжает автоматизировать процессы техобслуживания и ремонтов оборудования, взяв курс на создание системы поддержки принятия управленческих решений в этой области.

ИТ-университет

  • Торговля без наличности

    Николай Смирнов

    Системы мобильных платежей набирают популярность, и в ближайшие годы ожидается резкий рост объема обрабатываемых ими операций. Значительный вклад в этот рост вносит мобильный эквайринг — технология обработки банковских карт с помощью мобильных терминалов.

Управление ИТ-персоналом

  • Наставничество: акселератор обучения

    Николай Смирнов

    По оценкам многих ИТ-директоров, реальную пользу молодые сотрудники начинают приносить лишь через год-два после их приема на работу. Огромную роль в становлении специалиста играет наставничество — практическое обучение на рабочем месте силами коллег.

  • Подготовка в полевых условиях

    Михаил Петров

    Кадровый ИТ-рынок испытывает явный голод на специалистов разного уровня — особенно управленцев. Волей-неволей внутри компании приходится организовывать институт наставничества — подготовку специалистов «в полевых условиях». Этой подготовкой кто-то должен руководить, причем не формально, «для галочки», а будучи заинтересованным в результатах.

Управление ИТ

  • В одной упряжке

    Константин Поляков

    Бизнес-архитектуру и системную архитектуру необходимо рассматривать как нечто единое — архитектуру предприятия. Главную роль в этой связке играет бизнес-архитектура. Но все же системная архитектура оказывает на нее серьезное влияние.

CSO

  • Бастион виртуализации

    Михаил Зырянов

    Выстроить защиту виртуализованной среды не так сложно. По крайней мере, можно защититься от тех угроз, на которые обычно делают ставку злоумышленники.

  • Хорош хакер, да дорог

    Николай Смирнов

    Любой руководитель скажет, что информационная безопасность — это дорого. Однако дело не только в стоимости технических решений. Спрос на квалифицированных специалистов в данной сфере растет все быстрее. В итоге информационная безопасность становится доступна далеко не всем желающим.

  • Чрезмерное число администраторов ослабляет безопасность

    Роджер Граймз

    Компания должна управлять администраторами приложений и проводить их аудит точно так же, как она поступает с администраторами операционных систем и сетевыми администраторами

От редакции

  • От клиента

    Михаил Зырянов

    Бизнес, выстраивая свою деятельность, ориентируется на клиентов. Может, ИТ тоже следует выстраивать, исходя из интересов тех, кто платит компании деньги?

Показать

Монитор

В следующем номере:

Практика

  • Тонкости PLM-проектов

    Николай Смирнов

    Технология управления жизненным циклом продуктов подразумевает не столько ИТ-решения, сколько саму концепцию. В этом и заключается сложность внедрения PLM, так как оно требует массу организационных усилий. Система должна быть органично вписана в практику работы, иначе ее возможности будут отторгнуты.

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных