Автоматизация предприятий

Адвокатское бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" приступило к внедрению системы электронного документооборота.

Чернобыльский центр по проблемам ядерной безопасности, радиоактивным отходам и радиоэкологии (Украина) завершил проект по созданию информационной системы "Интегрированная база данных объекта "Укрытие" (ИБДУ) для Чернобыльской АЭС.

Компания "Сандора", украинский производитель натуральных соков, завершила первый этап внедрения решения "1С:Управление производственным предприятием 8". До старта проекта оперативный и бухгалтерский учет компании был автоматизирован с помощью оригинальной конфигурации на базе "1С:Предприятие 7.7", разработанной силами собственного ИТ-отдела.

Компания "Макфа", лидер рынка макаронных изделий, начал автоматизацию документооборота на базе системы Directum. Главными преимуществами данного решения для компании стали широкая функциональность, понятный интерфейс системы и возможность территориально распределенной работы.

Управление ЖКХ Белгородской области начала проект по внедрению системы управления потоками отходов на базе решения SAP Waste and Recycling.

Понятия ИТ и ИТ-директора начали трансформироваться, говорят аналитики IDC. По их мнению, ИТ-инициативы должны и будут становиться бизнес-инициативами. В то же время роль ИТ-директора все больше будет напоминать роль бизнес-руководителя.

Возрастание потока бумажных документов, с которыми приходится работать компаниям, вынуждает многих из них использовать возможности ИТ для решения этой проблемы.

Лишь 10% проектов по внедрению бизнес-аналитики и средств управления эффективностью бизнеса поддерживаются генеральным директором компании и напрямую связаны с бизнесом.

Если топ-менеджмент доволен работой ИТ-директора, означает ли это, что он сам может быть доволен собой? Вовсе не обязательно. Опрос, проведенный Forrester, показал, что 59% руководителей компаний "довольны" или "очень довольны" работой ИТ-департамента.

Угрозы, которым подвергаются компании, с течением времени несколько преображаются.

Чуть более половины компаний активно разрабатывают и придают официальный статус политике использования электронной почты и Internet, успехи остальных не столь велики.

Более 70% компаний из списка Fortune 1000 в 2007 году увеличили свои расходы на информационную безопасность. Цель этих инвестиций - удовлетворение внедряемых систем и процессов регулятивным требованиям, а также прохождение различных аудитов. Большинство расходов идет на разработку политик и изменение процессов.

Расходы компаний на HR-услуги в 2006 году выросли на 8%. Особенно заметным рост оказался в американских компаниях. Тем не менее, он несколько снизился по сравнению с периодом 2004/2005 годов, что связано с сокращением заключенных аутсорсинговых контрактов.

Министр информационных технологий и связи РФ Леонид Рейман в своем выступлении на CeBIT 2007 сообщил, что объем российского рынка информационных технологий в 2006 году увеличился на 17%. Таким образом, по официальным оценкам он достиг 13,6 млрд. долл.

Отечественный рынок выделенных серверов в ближайшие пять лет он будет иметь стабильные темпы роста. К этому рынку относятся аренда физических серверов (услуга "dedicated server"), а также услуги по размещению серверов на технологических площадках поставщиков услуг ("colocation").

1С разработала новый продукт на платформе "1С:Предприятие 8" - решение "1С:Консолидация".

Российская ассоциация общественных объединений охотников и рыболовов объявляют о начале совместного проекта по построению единой корпоративной сети связи.

На предприятии "Павловская сельхозтехника" завершен первый этап создания единой информационной системы на платформе "1С:Предприятие 8". В период быстрого роста топ-менеджмент особенно остро стал нуждаться в оперативной и достоверной информации о результатах деятельности подразделений.

В компании "Паркет-Холл" начата реализация проекта по внедрению ERP-системы на платформе Microsoft Dynamics AX. В результате планируется создать комплексное решение, полностью отражающее специфику бизнеса и позволяющее автоматизировать ключевые процессы управления торговыми операциями, логистикой, цепочками поставок, финансами и взаимоотношениями с клиентами.

Завод "Подгоренский цементник" стал заключительным предприятием холдинга "Евроцемент", интегрированным в единую информационную систему управления холдинга.