BI

BI Award: названы лидеры в использовании бизнес-аналитики

Стали известны первые лауреаты премии за интеграцию аналитики в бизнес.

ROIburo: аналитика для оценки деятельности маркетинга и продаж

Юлия Овчаренко, аналитик данных компании ROIBuro, — о создании BI-системы для всесторонней оценки маркетинговых кампаний и подразделений продаж.

ВТБ: импортозамещение BI

Владимир Громов, заместитель руководителя департамента технологического развития общебанковских систем ВТБ, – о проекте по импортозамещению BI-систем, позволившем выстроить новую модель аналитики.

«Максимум»: BI с расширенным покрытием

Владимир Чивилев, директор по аналитике, и Георгий Большаков, руководитель отдела корпоративной отчетности автомобильного холдинга «Максимум», – о расширении решения Qlik Sense, позволившем перевести формирование всей управленческой операционной и финансовой отчетности в BI-инструменты.

Fplus: создание BI в качестве многофункциональной платформы

Ярослав Назаров, CDO холдинга Fplus, – о создании многофункциональной BI-платформы, ставшей драйвером развития культуры self-service и обеспечившей бизнесу реальную независимость в работе с данными.

«Сбераналитика»: BI с генеративным ИИ

Денис Козицкий, управляющий директор по развитию продуктов компании «Сбераналитика», – о построении оболочки из генеративного ИИ для сервиса «Геоаналитика» и его ценности для компании.

«ЛимКорм Петфуд»: централизованная аналитика продаж

Дарья Солодилова, аналитик баз данных «ЛимКорм Петфуд», – о внедрении централизованной BI-системы, позволившей получать актуальные отчеты по объемам первичных и вторичных продаж и принимать оперативные управленческие решения на основе данных.

«Газпром Интернэшнл Лимитед»: путь к прозрачности производства

Александр Зайков, начальник Управления информационных-управляющих систем и связи «Газпром Интернэшнл Лимитед», – о запуске цифровой платформы, позволяющей значительно повысить эффективность управления производственными процессами.

B2B-Center: аналитика для клиентов

Елизавета Беловод, руководитель продукта «Аналитика 360» компании B2B-Center, – о создании сервиса аналитики, предоставляющего клиентам результаты работы внутри электронной торговой площадки.

ЭТП ГПБ: BI-платформа станет основой для прогнозной аналитики

Станислав Хоменко, заместитель гендиректора по ИТ Электронной торговой площадки «Газпромбанка», о переходе на новую BI-платформу, обеспечившую рост операционной эффективности и скорости реагирования на вызовы рынка.

Grandmed: данные спасают время, нервы и надежды пациентов

Екатерина Семенова, руководитель информационно-аналитического отдела холдинга Grandmed, – о повышении с помощью бизнес-аналитики эффективности клинических и административных процессов, прозрачности работы подразделений и операционной гибкости.

«Метр Квадратный»: формирование дата-культуры

Дмитрий Никитин, руководитель управления анализа данных компании «Метр Квадратный», – о реализации подхода, позволившего превратить BI из вспомогательного инструмента в стратегическую бизнес-платформу.

«АстраЗенека»: BI с полным контролем

Александр Мамонтов, Chief Data & BI Lead компании «АстраЗенека» в России и Евразии, – о перестраивании BI-системы с внедрением практики полного цикла разработки и управления данными.

«Уралсиб»: улучшение аналитики через геймификацию

Семен Юников, Head of BI банка «Уралсиб», — о реализации марафона BI Challenge, решившем задачу по улучшению аналитических артефактов.

R-Vision: из чего складывается бизнес-результат

Влада Новикова, руководитель направления цифровизации процессов компании R-Vision, — о создании с помощью ВI финансового радара, объединившего данные из ИТ, CRM и продаж.

«Новый город»: как сделать данные стратегическим активом

Роман Заболотный, руководитель команды бизнес-трансформации ГК «Новый город», – о переходе от формирования отчетов вручную к автоматизированному мониторингу ключевых показателей в режиме реального времени.

DOGMA: аналитика как путь к трансформации

Кирилл Поляков, директор департамента цифровых продуктов DOGMA, – о создании системы управления продуктовой разработкой, позволившей трансформировать процесс разработки и реализовать data-driven подход.

«Трубное решение»: оптимизация маркетинга

Ильяс Жаналинов, руководитель отдела маркетинга компании «Трубное решение», — о внедрении аналитического решения в службе маркетинга, позволившего оцифровать его работу, а также выстроить систему мониторинга отдела продаж.

«КОТ»: от управления «по ощущениям» — к обоснованным решениям

Екатерина Шушарина, начальник отдела аналитики ООО «КОТ», — о построении ключевых показателей эффективности с помощью аналитических панелей на базе Yandex DataLens и их внедрении в ежедневные рабочие процессы.

PARUS Asset Management: аналитика для инвесторов

Ольга Нестеренко, руководитель отдела аналитики данных PARUS Asset Management, и Михаил Греков, директор по развитию BI-системы AW BI, – о запуске аналитической инфраструктуры, ставшей важным инструментом построения партнерской сети и повышения доверия клиентов.

Авиация на грани: когда сбой в системе оборачивается кризисом

Что дает цифровая основа и почему гибкость и предсказуемость – новая норма?

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных