«Россети» заключили соглашение с SAP о начале совместных работ по реализации концепции развития системы управления производственными активами.
«Роснефть» приступила к внедрению информационной системы «Право» на платформе Docsvision для нужд юридических департаментов. Среди основных автоматизируемых вопросов – управление претензионно-исковой работой, работа с актами государственных органов, управление документами и знаниями, задачи тайм-менеджмента и управление эффективностью сотрудников.
НПО «Сплав» расширило использование решения «Парус – Предприятие 8». В рамках первого этапа автоматизировано позаказное планирование затрат на материалы и покупные комплектующие изделия.
Дальневосточная энергетическая управляющая компания завершила внедрение системы «1C:Документооборот 8 Корп». Это помогло компании управлять реализацией инвестиционных проектов в условиях удаленности производственных подразделений от центра принятия решений.
43% российских пользователей интернет-сервисов уверены, что эти компании достаточно хорошо защищены, и никаких дополнительных мер предосторожности при проведении онлайн-платежей соблюдать не нужно.
Организации не в состоянии удовлетворить спрос на потребность в удаленном доступе к корпоративным системам. По данным Gemalto, 95% ИТ-подразделений признают наличие сложностей, препятствующих повышению мобильности пользователей, Главным образом, эти сложности связаны с опасениями за безопасность данных.
Сотрудники, работающие удаленно, сегодня есть почти в каждой третьей российской компании, как утверждают в Superjob. Качество их труда кадровики оценивают по-разному, но относительно перспектив карьерного роста единодушны: шансов подняться вверх по служебной лестнице у дистанционных работников значительно меньше, чем у их коллег, работающих в офисе.
Самым эффективным среди интернет-магазинов акционным предложением, по данным Tiu.ru, является запуск «скидок с таймером», то есть скидок, строго ограниченных по времени. Это предопределяет их потребность в ИТ-инструментах, позволяющих управлять такой маркетинговой активностью.
Взрывное развитие ИТ-средств и высокоскоростной передачи информации сделали возможной организацию виртуальных рабочих мест с сетевым доступом ко всей необходимой информации с любого устройства. Как утверждают в J'son & Partners, этот подход способен заменить стационарные компьютеризированные рабочие места, приводя к глобальным изменениям принципов офисной работы и создавая новую тенденцию в схеме организации труда – дистанционные рабочие места.
Как утверждают эксперты кадрового агентства «Юнити», ухудшения ситуации, которого все боялись, не будет. Компании инвестируют в подбор и оценку персонала, и это хороший знак. К лету компании устали бояться, и за хорошего специалиста сейчас готовы платить даже выше рыночной цены.
Концепция скорой разработки может пригодиться сегодня не только программистам. Рассмотрим шесть принципов agile-методологии, которые применимы практически везде.
Сибирская генерирующая компания создала территориально-распределенную сеть связи на базе решения Avaya Aura. Централизация коммуникационных сервисов позволила снизить общие расходы на связь и обеспечила маршрутизацию вызовов между офисами.
Нефтяная компания создала программу лояльности для клиентов АЗС при помощи решений SAP. В перспективе она охватит все розничные активы компании.
Российское подразделение Otto Group завершило проект переноса из-за рубежа корпоративных систем и данных. В результате миграции в российский ЦОД решений SAP компания смогла повысить быстродействие и надежность систем, снизила затраты на сопровождение и обеспечила соответствие требованиям к хранению персональных данных.
«Ингосстрах» завершил модернизацию вычислительной инфраструктуры для поддержки ERP-системы с помощью серверных решений IBM.
В компании «Подружка», работающей в сегменте продаж парфюмерии и косметики, внедрены решения Oracle для управления товарными запасами и прогнозирования спроса.
Производитель макаронных изделий «Макфа» начал внедрение системы управления продажами дистрибьюторов Infor e-Commerce. Проект охватывает более 130 дистрибьюторов компании по всем регионам России.
Автомобилестроительный холдинг «Соллерс» начал построение системы управления производством на цеховом уровне на базе 1С:ERP. Шаблонное решение создается на площадке Ульяновского автомобильного завода.
Большая часть предприятий сейчас работает в ситуации серьезных ограничений. Бизнес избавляется от «жира», чистит ряды, переходит на энергосберегающий режим. В качестве одного из инструментов «тонкой настройки» и для максимальной концентрации на основной деятельности все чаще используют аутсорсинг.