«Трубное решение»: оптимизация маркетинга, и не только
Ильяс Жаналинов, руководитель отдела маркетинга компании «Трубное решение», — о внедрении аналитического решения в службе маркетинга, позволившего оцифровать его работу, а также выстроить систему мониторинга отдела продаж.
DOGMA: аналитика ведет к трансформации
Кирилл Поляков, директор департамента цифровых продуктов DOGMA, – о создании системы управления продуктовой разработкой, позволившей трансформировать процесс разработки и реализовать data-driven подход.
РСХБ: технология миграции данных при импортозамещении
Владимир Зубков, архитектор департамента больших данных РСХБ, – о внедрении технологии CDC, позволившей снизить сроки реализации инфраструктурных проектов импортозамещения и избавившей от необходимости закупки дорогостоящего оборудования.
«МосТрансПроект»: знания для столичного транспорта
Алла Загуменная, руководитель проектов отдела данных НИИ «МосТрансПроект», - о создании цифровой экосистемы знаний Транспортного комплекса города Москвы, которая объединяет аналитические материалы и накопленные знания в централизованной системе и превращает их доступный цифровой актив.
Nedra Digital: единый язык для нефтегазового рынка
Алексей Щербич, директор по индустриальным решениям Nedra Digital, – о создании платформы данных разведки и добычи Nedra.DATA, призванной обеспечить единые стандарты по обмену информацией.
SpaceWeb: ИИ становится «лучшим другом веб-разработчика»
Егор Шилов, менеджер по продукту в компании SpaceWeb, — о внедрении в техническую поддержку ИИ-ассистента, ставшего полноценным цифровым сотрудником.
Центр информационных технологий Республики Коми: интеллектуальная роботизация в госсекторе
Михаил Калинин, директор ГАУ РК «ЦИТ», – о реализации гибридного подхода, включающего технологии RPA и искусственного интеллекта, позволившего выйти за рамки классической автоматизации и решать задачи, требующие обработки неструктурированных данных.
Сбербанк: анализ городских изменений с причинно-следственной связью
Дарья Цыплакова, управляющий директор лаборатории «CберИндекс», – о создании платформы причинно-следственной оценки городских изменений, которая помогает городам и бизнесу принимать решения об инвестициях.
Т-банк: ИИ-помощник широкого профиля
Василий Туманян, руководитель Лаборатории данных для ИИ Т-банка, – о создании ИИ-ассистентов на базе собственных языковых моделей с целью повышения эффективности работы с данными.
«МосТрансПроект»: data-driven-культура в госсекторе
Илья Фошин, начальник отдела управления данными НИИ «МосТрансПроект», — о проекте Data-Driven Culture — системной инициативе по внедрению культуры принятия управленческих решений на основе данных во всех ключевых процессах.
РСХБ: управление эффективностью в розничной сети
Илья Дудин, руководитель управления бизнес-анализа данных Департамента больших данных РСХБ, — о создании системы управления розничными клиентскими подразделениями банка, объединившей аналитику больших данных, выявление отклонений и рекомендательную модель руководителей.
CDEK: уход от «ручного пилотирования»
Дмитрий Ширшаков, руководитель департамента больших данных CDEK, – о демократизации доступа к данным, благодаря чему аналитика вышла из кабинетов топ-менеджмента и стала рабочим инструментом сотрудников «на земле».
Новый рекорд DATA AWARD — 100 номинантов!
15 февраля завершился прием заявок на участие в Data Award 2026. Экспертный совет премии допустил к конкурсу ровно 100 из них.
B2B-Center: дашборд руководителя превращает данные в прибыль
Елизавета Беловод, руководитель продукта в B2B-Center, – о создании дашборда «Мониторинг закупок», помогающего управлять стратегией закупок на основе данных.
ICMR («ГФК-Русь»): сделать рынок прозрачным
Андрей Прокопов, исполнительный директор ICMR («ГФК-Русь»), — о разработке собственной BI-платформы Sputnik, которая анализирует данные о продажах непродовольственных товаров, объединяя разрозненные закрытые данные тысяч игроков.
«Аллюр»: от информационного хаоса к единой точке правды
Гаухар Сарсембекова, Data Management Team Lead группы компаний «Аллюр», – о внедрении платформы данных и создании инструмента мониторинга, основанный на проверенных и актуальных данных
НМИЦ гематологии: замена цифрового ядра
Дмитрий Шишканов, руководитель управления по развитию информационных технологий и информационной безопасности НМИЦ гематологии, – о создании единого интеграционного слоя для управления ключевыми потоками данных.
ОТП Банк: как в данные встроить качество
Николай Шевцов, CDO ОТП Банка, и Елена Будерацкая, лидер команды Data Governance, – о создании единого корпоративного пространства Data Governance с автоматизированными правилами и метриками качества.
«АстраЗенека»: BI с полным контролем
Александр Мамонтов, директор по данным, и Александр Перкин, директор по бизнес-аналитике, компании «АстраЗенека», – о переходе на новую BI-платформу и внедрении практики полного цикла разработки и управления данными, что позволило расширить использование BI и улучшить качество управленческих решений.
AI Academy: обучение, основанное на практике
Эрхан Адаев, директор «ЭйАй Экедеми», – о практико-ориентированной подготовке специалистов в области работы с данными, призванной снизить дефицит дата-кадров на рынке Средней Азии и развивать дата-культуру в компаниях.