Автоматизация предприятий

Разрозненные каналы контакт-центров

Несмотря на то, что большинство менеджеров контакт-центров понимают важность взаимодействия с клиентами с помощью Internet, лишь каждый четвертый контакт-центр обеспечивает поддержку клиентов через этот канал.

SAP недооценивают

Большинство компаний, автоматизирующих свою деятельность на базе решений SAP, не полностью используют возможности их базового функционала. По данным компании West Trax, как правило, остается неиспользованными 20-40% возможностей платформы.

В пользе ITIL 3 сомневаются

Использование ITIL 3 расширяется, однако среди ИТ-специалистов наблюдается некоторое замешательство. По данным компании Parity, многие из них не собираются проходить соответствующие тренинги и не уверены, что третья редакция ITIL несет что-то принципиально новое и может быть полезна организации.

ICQ под запретом

Введение запрета на доступ к средствам мгновенного обмена сообщениями (Internet-пейджерам) и внешним почтовым сервисам становится все более распространенной мерой в российских компаниях.

Бизнес платит за поддержку

Как утверждают аналитики Gartner, рост ИТ-бюджетов компаний напрямую зависит от согласованности ИТ с бизнес-стратегией компании.

Озабоченные непрерывностью

Рынок систем резервного копирования и хранения данных в III квартале 2007 года вырос на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2006 года и составил 2,8 млрд. долл.

Хостинг: ожидается рост в 18 раз

Объем российского рынка хостинга вырастет в 2008 году на 60-70% по отношению к прошлому году, как прогнозируют эксперты хостинг-центра РБК. В денежном выражении годовой оборот рынка оценивается, по разным данным, от 35 до 100 млн. долл.

Печатные спецэффекты-3

Новые средства автоматизации бизнеса

IDS Scheer начала продвижение новой версии системы управления бизнес-процессами Ultimus Adaptive BPM Suite 8.0.

Консолидированный "Парус"

В ОАО "Татэнерго" создана единая для всех филиалов холдинга база данных системы "Парус". Проект реализован в рамках программы по переходу на централизованную модель информационной системы управления.

В преддверии перехода

В компании Kraftway реализовано конвергентное решение по организации услуг связи. В рамках проекта оптимизирована телефонная инфраструктура для последующего перехода с аналоговой на цифровую связь. В единую коммуникационную систему объединены все региональные офисы компании.

Лояльность и мотивация

"Юнайтед Бренд Компани", крупный игрок на рынке эксклюзивных подарков, приступила к внедрению системы управления предприятием RS-Balance 3.

Муниципальная автоматизация

В Управлении делами Администрации города Омска начато пилотное внедрение СЭД DocsVision.

Согласование бизнес-процессов

В "Славнефть-ЯНОС" разработана концептуальная модель интеграции бизнес-процессов материального снабжения и технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОРО). После реализации в системе SAP ERP эта модель позволит осуществлять точное планирование материалов, необходимых для ТОРО.

Возможности и опыт

Сеть гипермаркетов SPAR начала внедрение WMS-системы Integrated Logistics Solutions, разработанной в Manhattan Associates. В настоящее время проект реализуется на распределительном центре в Домодедово.

Проекты под контролем

"Альянс Банк" (Казахстан) начал создание корпоративной системы управления проектами, реализуемой на базе продукта WelcomHome. Для управления территориально-распределенной организационной и информационной структурой, а также для оптимизации механизмов управления проектами, руководство банка приняло решение о внедрении новой информационной системы.

Система для розницы

"Первый Объединенный Банк" (г. Самара) завершил первую стадию проекта по автоматизации бизнеса на базе линейки RS-Bank V.6 release 20. Потребность в модернизации ИТ-инфраструктуры была вызвана объединением нескольких организаций, в результате которого и был создан банк.

СЭД своими силами

Компания "Амкодор-Оптим", занимающаяся продажами строительной техники, начала к внедрению системы электронного документооборота Directum.

Сценарий для бюджета

Группа компаний "Конти" начала проект по внедрению автоматизированной системы управления на платформе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент". Общей целью проекта является разработка и внедрение системы бюджетного планирования и управленческого учета деятельности компании, служебного документооборота, а также процесса подготовки, согласования и сопровождения договоров.

Неэкономная экономия

ИТ-директора стремятся гораздо чаще стремятся угодить хозяевам компании, поощряющим максимальное сокращение расходов на ИТ, чем обеспечить пользователей удобными и эффективными средствами работы.

LLM в инструментах Data Governance и их практическое применение

Использование и применение моделей искусственного интеллекта как ответ на усиление требований к информационной безопасности

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных