Качество данных и его влияние на эффективность бизнеса стало темой первой конференции «Открытых систем» в 2026 году
Встраивание управления качеством данных в процессы: через дорожную карту — к культуре доверия к данным
Данные со встроенным качеством
Конференция «Цифровая инфраструктура — 2026»: 4 марта в Москве обсудят будущее ИТ‑суверенитета
Скорость происходящих технологических и культурных изменений растет, а их последствия уже становятся для компаний необратимыми. Одновременно формируется мощный пласт геополитических и экономических рисков, а также опасений относительно перспектив «пузыря ИИ», последствия которого могут превзойти коллапс «пузыря доткомов». Тем не менее слоган «Трансформируйся или умри», известный уже с десяток лет, не теряет своей актуальности. Компании вынуждены делать ставки на технологии в условиях неопределенности и с целью выживания предпринимать порой довольно рискованные шаги.
Данные – ключевой актив компаний, однако их накопленный объем еще не означает эффективного управления, повышению которого препятствуют проблемы с доступностью, производительностью и интерпретацией данных. Для решения подобных проблем необходимо разделить работу с данными по уровням управления, на каждом из которых применяется свой индивидуальный подход к процессам и инструментам.
Многие компании несут убытки из-за ошибок в мастер-данных, не представляя себе с чего начать их исправление, как правильно распределить ресурсы и какой бюджет целесообразно выделить на соответствующие инструменты? Часто кажется, что проблема с НСИ разом пропадет после внедрения специализированной системы MDM, однако стоимость подобных решений столь высока, что проект может остановиться на неопределенное время, за которое ком проблем с НСИ будет расти еще больше, а очищенные данные вновь обрастут ошибками.
Результатом сделки должен стать гигант индустрии цифрового обучения, оцениваемый в 2,5 млрд долл.
Рост связан с масштабными инвестициями гиперскейлеров и облачных провайдеров в искусственный интеллект.
Прошло три года с момента выхода ChatGPT, и мир изменился — пользователи Всемирной Паутины уже не только передают на аутсорсинг память, но и свое мышление.
Традиционные методы оценки персонала не позволяют в полной мере распознать реальный потенциал сотрудников, измеряя лишь компетенции и KPI, но почти не затрагивая поведение человека в условиях неопределенности и командной динамики. Методика «ролевая аналитика», использующая игровые механики настольных ролевых игр (Dungeons & Dragons) и ИИ-анализ, помогает предсказать совместимость с командой и увидеть реальные поведенческие паттерны, скрытые в офисной рутине.